5月31日至6月4日“万雉园2014年度部门KPI会议”在红色革命圣地西柏坡隆重召开。在为期五天的会议中，制订了万雉园公司各部门年度KPI目标卡及利益分配制度，并且修订了公司绩效考核办法。
通过制定KPI目标卡及修订考核办法，对员工进行月度和年度相结合的考核体系，并将考核结果与员工的薪酬待遇、星级员工评定、职位调整、学习培训等挂钩，终建立起一支能上能下、能进能出的高素质员工队伍，为公司的集团化发展和上市做好准备。
公司领导今年提出的利益分配与企业文化紧密相连，以落实万雉园“共管、共享、共荣”的经营宗旨，完成“三为一使”之使命，使万雉园真正成为全体员工的创业平台与致富梦想，成为的农牧企业努力奋斗。
通过实行股份制，使公司的所有权和经营权成功分开，合理分配投资者与经营者之间的利益，调动所有员工的积极性，实现智商资本化。
此次会议在紧张有序的工作中圆满落下帷幕。
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